提起康茂工艺制品有限公司（以下简称康茂公司）在驻马店可谓家喻户晓，该公司产品远销西欧、日本、美国等30多个国家和地区，公司现在的业务扩大到麦当劳、可口可乐、冰袋、得力铅笔袋等多个行业和领域。

　　始建于1992年的康茂公司位于市白桥路一巷，和原来的造纸厂一墙之隔。从一开始的十几个人、几间平房到现在在刘阁工业集中园区建厂房，公司现有员工400余人，注册资金6600万元，总资产近亿元。26年来，康茂公司从几间小作坊到主营产品纯棉布、无纺布购物袋、厨房三件套等6大系列3000多个品种，产品远销西欧、日本、美国等30多个国家和地区。已获得ISO9001国际管理体系质量认证，并取得了QMS和IQNET证书。

　　说起康茂公司，就不得不说第一任董事长夏金运。那是在国有体制改革的1992年，夏金运所在的外贸局处境困难，当面临“分流”“下岗”的时候，那些曾捧着铁饭碗引以为自豪的“全民工”接受不了这个现实，不愿意被分流。

　　夏金运没有消沉、没有退缩，党员的责任感鼓舞着他要知难而进、迎难而上，他毅然决定主动分流。之后，他四处奔走收集市场信息和各种资料，具有丰富外贸经验的他，敏锐地洞察到商机的涌动。一种投资小，科技含量低，但能出口赚取外汇的纯棉小布袋吸引了他。

　　认准的事，夏金运说干就干。他筹借了2万元资金，租借两间闲置的旧房子，购买了20台缝纫机。就这样，在火红的五月，在鞭炮声中，康茂公司成立了。外贸出口的关键是订单。为了订单，夏金运不知坐了多少次冷板凳，受了多少次冷眼，熬了多少个不眠之夜，他的执着终于感动了领导。省外贸公司一个产品小、交期紧、出口日本的抹桌布业务是他获得的第一份订单。

　　夏金运常说：一个企业要做大做强，诚信是最基本的准则，失去金钱，可以再赚回来；失去信誉，便什么都没有了。多年来，康茂公司将“诚信”二字贯穿生产销售的始末。

　　2005年12月2日，夏金运因病去世，曾受过他帮助的加工户赶来悼念，大家扑倒在夏金运的灵前哭得肝肠寸断。

　　走进现在的康茂公司，映入眼帘的是绿草如茵的厂区，排列有序的厂房，交织纵横的道路，让人切身感受到一个充满现代气息的企业，记者脑海中浮现出一幅长卷:企业循着时代的脚步，踏着改革的节拍，一路稳健走来，由一棵稚嫩的小苗成长为参天大树，成长为省包袋生产出口龙头企业。

　　公司连续多年被评为“农业产业化市重点龙头企业”及“年度纳税信用等级A级纳税人”“全国厂务公开管理先进单位”“驻马店市50强企业”“‘十强’基层党组织”等荣誉称号。

　　1994年，夏金运之子夏炎从驻马店市商业学校大专班毕业后，并没有成为别人眼中准备接替父亲掌管公司的“富二代”，而是从公司的一名普通职员做起。在许多康茂职工的眼中，踏实、能干、没架子是夏炎的标签。

　　作为家族企业的人，夏炎清醒地认识到现代社会竞争的激烈性，他做好了从一个人到一个企业管理者的角色转换。

　　1995年，夏炎任公司营销部经理，3年后任公司副总经理兼营销部经理，2004年任康茂公司总经理，2006年至今任康茂公司、董事长兼总经理，他实现了从别人眼中的“富二代”到“创二代”的完美蜕变。

　　夏炎先后被授予驿城区“十大科技标兵”、驿城区“十大杰出青年”、驻马店市“十大优秀青年”、驻马店市“十大杰出青年”、河南省“新长征突击手”、驿城区“劳动模范”等荣誉称号，河南省“关爱员工优秀民营企业家”“河南省劳动模范”等荣誉称号。

　　作为康茂公司的总舵手，夏炎的工作特色就是“拼”：生产拼时间，管理拼智慧，竞争拼能力，干事拼贡献。

　　多年来，夏炎始终坚持“以质量求生存，靠信誉谋发展”的企业理念，把诚信经营贯穿于生产、销售的全过程，从采购、裁剪、织造、印制到包装的各个环节，层层把关，做好每一个细节，使出口产品合格率一直稳定在100%。

　　夏炎坚信，产品质量不是检验出来的，而是生产出来的。在公司他实行产品质量与生产环节绩效挂勾的方法，从头道工序开始把关。不断加强员工培训，加大检品力度，增加检品人员，抽检比例由原来的1%~15%提高到30%，有些日、韩订单检验率达到100%。

　　社会在不断发展进步，科学技术不断提高、创新，在竞争激烈的社会环境中，企业能否在风云变幻的商场上立足是夏炎在脑海中经常考虑的问题。

　　如今，康茂公司不仅限于各类包，还扩展到家居用品、出行必备品以及旅游区纪念品的个性定制，定制包类、包装，代替塑料制品这个最大的污染源，这些方面都开拓了公司研发的领域和经济效益的试行。

　　夏炎注重建立品牌意识、商标的创立和应用、康茂公司的logo、企业文化的徽标以及周边商品的衍生。在产品更新上注重更多元素的应用，如：印花、热转印、复合彩绘、照片、图案个性定制，开创更新更高更快更宽广的发展之路。

　　以人为本是康茂公司的管理理念，在竭力为员工提供良好的工作条件和社会保障的同时，公司还为更多的社会人员带来了就业机会。

　　公司在1998年和2002年兼并了两个破产倒闭企业，安排200多人就业，由于当时职工年龄结构偏大，近几年基本面临退休，造成当时有280多名退休职工。几年来，公司支付退休职工医疗保险双基数已有200多万元。

　　在克服了原材料价格上涨、人民币汇率升值、劳动力成本增加等不利因素情况下，公司不忘初心，砥砺前行，完成了公司年初制订的发展目标，上缴税金550万元。为200多名员工缴纳了五项保险，每年承担社会保险费用200多万元，职工年收入增幅达到15%。

　　现在的康茂公司发展前景一片大好，公司借扶贫的东风，与多个贫困村建立联系点，投入设备、管理人员及订单支持，让贫困户及留守儿童的父母足不出户就能就业，一方面为贫困户增加收入，一方面让留守儿童享受到父母陪伴的快乐，从根本上解决贫困户的实际困难，实现了经济效益和社会效益双丰收。

　　2017年以来，康茂公司一直在探索高质量发展之路，由之前的垃圾袋出口，逐步向运动包、旅行包、铅笔袋等高品质、品牌方向发展，投资新设备50多台（套），淘汰落后产能30多台（套），今年计划再投资100万元更新设备80多台（套），为保持经济平稳较快发展奠定良好基础。开发品牌：麦当劳、可口可乐、冰袋、得力铅笔袋等，今年计划加大投资力度，新增专用设备80台（套），为提高质量标准，开发自有品牌打下基础。

　　夏炎说，他深刻认识到，要珍视和维护好自身社会形象，国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范，在推动实现中华民族伟大复兴中国梦的实践中谱写人生事业的新篇章，团结和带领康茂人走出困境，走向辉煌，在经济长效发展和稳步发展的道路上，继续努力前行！