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2023未完待续丨成都“活力28”三老头直播间走红:对“云股东”支持无以为报原打算裁员却变成扩员
发布时间:2024-08-12 20:11:13 来源:必一sport网页版登录 作者:b体育官网

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  外面气温已接近0°C,直播间没有空调,但有“粉丝”的问候,让这个冬天不再充满寒意。车间工人的衣服上写着“如果巅峰留不住,那就重走来时路”。这种情怀和魄力支撑着 “活力28”继续昂首向前。

  “是‘粉丝’成就了我们的今天。”、“对‘粉丝’的贡献无以为报”……谈到这场起死回生的救赎,成都意中洗涤用品有限公司副总经理胡文忠难掩内心的激动。今年6月,湖北活力集团解散全体员工的时候,作为代工厂的成都意中也陷入了困境。“我们原打算到年底就不干了,要裁员,我把自己都裁了。”

  让人意外的是,年底裁员变成了扩员。总结4个月来的直播经验,胡文忠说,首先要保持坦诚,就像公司现在不管遇到大事小事,他都会通过视频向700多万“云股东”(注:胡文忠将粉丝称为“云股东”)汇报和征求意见;其次要尊重“粉丝”,不能为卖货说假话。“做好真实的自己,才能有人给你产生共鸣。”

  9月初,位于成都青白江区的意中洗涤用品有限公司请来几位年轻人,他们将要尝试直播业务,对企业进行最后的挽救。

  “这个方法不对,你要跟‘粉丝’互动。”该厂总经理助理万仲(“眼镜大叔”)一边说一边给员工示范。当时在线多人,此前万仲并没有直播经验,只是看过网红带货。

  让他们没想到的是,成都意中3个60岁左右的老头后来竟然也成为网红,并以轻松幽默的语言吸引了700多万“粉丝”。

  回忆起刚开始直播的场景,成都意中副总经理胡文忠称,都是700多万“云股东”教出来的。“师父多嘛,徒弟再笨也会学到一点。”

  让胡文忠印象深刻的是,9月13日晚上,有网友担心“晚发即赔”没有关闭会带来问题,于是几万网友刷屏提醒主播关掉限时发货按钮。“我们不会操作,当时可把‘粉丝’急坏了,最后他们打电话给成都青白江工业园区管委会和110,管委会来了3个人帮我们关掉了。”

  在直播不到一周,9月17日,“活力28将为23万单洗衣粉退款10元”登上微博热搜。胡文忠告诉红星新闻记者,因为发货清点时发现约23万单洗衣粉价格多卖了10块钱。“当时上海有个做销售的小伙子,按照原来比较贵的价格在卖,23万件货下单后,我们吵了一晚上,最后决定该退的还是要退,因为我们做的是未来的生意,又不是眼前的,这是对的,也不后悔。”

  但是在退款的时候,还有很多“粉丝”没要,截至目前只退了一半多。“‘粉丝’们都很善良,好多不在乎这十块钱。”胡文忠说,他常常被“粉丝”的热情感动,甚至接受采访时还会忍不住落泪。“前段时间还有‘粉丝’给我们送水果的,他们可能从大叔身上感受到了真诚,我们也倍感温暖,就算这些水果是“粉丝”自己家的,但邮费总得要钱吧。”

  有了名气之后,很多“粉丝”和主播前来拜访,也有拍照蹭流量的。为了不影响企业正常生产,大门安保也变得严格起来,进入园区必须有工人带领,还要做详细的登记。

  有自称“粉丝宝宝”的网友寄来一张贺卡,上面写着“9月以来,认识了大叔们,看见了真诚,遇见了质朴,感受到了网络的温度……希望大叔们陪伴着我们,我们一起陪伴着活力28,见证它再次辉煌。”这张卡片一直放在直播间的桌子上,用来勉励做直播的大叔们。还有网友寄来了手工制作的围裙,上面画有活力28洗衣液的瓶子,库房主管万杰穿在身上给记者展示,然后开心地笑了。

  爆火之后,给他们带来的不仅有流量,还有巨大的压力和焦虑。现在企业要实行24小时三班倒,不停地做生产,同时面临招工难、成本控制、假货等问题。

  “最大的压力还是担心产品质量无法满足所有用户的需求。”胡文忠坦言,从业这么多年,他很能理解客户对细微差异的要求,比如有些人喜欢的味道可能和家里其他人不一样,有些人喜欢泡泡多的,有些人却喜欢少一点。“虽然洗涤产品最主要还是洗得干净,但现在人的需求要多一点,他喜欢的味道闻着舒服才行,个体差异很大。”

  为了克服难题,胡文忠说现在产生的所有收入都要投入到研发方面。“这些细微的差别对产品影响很大,薰衣草的香型就有1000多种选择,而香味的标准全靠鼻子来感觉。”

  不过,胡文忠对成都意中的洗涤用品还是很有信心的。“我们的产品洗干净是没有问题的,因为执行的是国家标准,这也是活力28持续保持活力的原因之一,把利润投入到研发,才能真正把流量留住。”据胡文忠介绍,成都意中已经在广州对接了研发团队,未来可能有更多新品上市,以满足不同用户的需求。

  在9月14日的直播中,在线万人,后面出现了下滑,目前晚上两小时的直播,同时在线万左右。那么“活力三老头”会不会有一天也成为“过气网红”?胡文忠也思考过这个问题,但他对此并不担心。他很尊重消费者的意见,每晚还要发视频向“粉丝”问好,汇报生产销售情况。“成都意中是真正的自产自销,没有任何中间商,竞争力是很大的。”

  该厂生产的9.9元4斤全国包邮的洗衣液,截至目前网上销售了800多万袋。“我们没有任何营销费用,除了刚刚组建的电商部门需要发工资外,其他让利都给了消费者,所以我们的价格是非常实惠的。”胡文忠说,活力28在洗涤用品中性价比是很高的,“但也不是说便宜才叫性价比,提供好的服务同样是满足消费者的性价比。”

  “当时20多万人在线的时候,后面我们是没有货的,给工厂也带来了很大的压力,喘不过气,因为没法生产。”胡文忠表示,反而现在几千人在线是很正常也很理性的。“我很喜欢这种平稳。”

  为了保证按时给“粉丝”发货,成都意中已经24小时不停歇,如果订单量再有所增加的话,胡文忠担心会“忙中出错”。面对未来,他说只要产品质量在不断提升,就能把流量真正变成“留量”

  他在湖北活力集团工作将近45年,来成都意中也已经三年了。去年退休后,沈军被成都意中返聘了回来,今年已经61岁了。

  活力集团前身是建于1950年的油电公司,主要生产食用油和电力,后来食用油业务分离出去,这家企业开始涉足普通洗衣皂,后面逐渐做起了洗衣粉。

  “1982年的时候,公司在香港做活动,看到一家外资企业带来了一款洗涤专利产品,这是一款复合粉,打破了传统洗衣用品。当时公司领导购买了这款洗衣粉专利,同时看到香港到处充满活力,回来后想着要取个什么名字,就说干脆把‘活力’借鉴回来,那什么叫活力?青春年华28岁是最具活力的年龄,所以就把产品名字取了个‘活力28’。”沈军说。

  1991年,活力28成为第一家在央视打洗衣粉广告的企业,并在1993年赞助春晚。“活力28,沙市日化”的广告语传遍大街小巷。

  到了1996年,活力集团资金出现问题,洗衣粉销量也出现了下滑。为了得到更多融资,当年活力集团选择被德国邦特公司收购,成为中外合资企业。也是这一年,活力28正式在上交所挂牌上市。

  但是由于缺乏品牌保护的意识,活力28在合资过程中造成自主品牌流失。2001年2月,活力28仅上市5年就退市停牌。2008年,荆州市政府引入湖北稻花香集团投资,以租赁的形式取得活力28为期30年的经营权。“后面这家企业经营也没那么好。”沈军说,他在2015年担任活力集团总经理助理,亲眼看到这家企业在走下坡路,以至于到了2016年,活力集团在荆州的工厂改造成了码头,从此走上代工之路。

  而在上世纪90年代,胡文忠曾是活力集团洗涤用品在四川省的销售经理,后来在2000年左右离职。成都意中从2011年开始,为其他品牌的洗涤用品做代工生产,2020年拿下湖北活力集团订单,正式成为活力集团在成都的代工厂,沈军也是从那时起作为驻厂代表来到这里的。

  今年6月份,活力集团董事长李健飞通过公司邮箱向全体员工发送“解散员工”的公开信,称6月1日起,活力28全体员工停工停薪,解除劳务合同,公司开具离职证明和解除协议通知书。这封公开信引发了不小的风波。

  “所以我们直播带货还有个契机就是,员工解散后,活力集团面临破产重组,需要组建新的团队,而线下市场没有人跑,或根本顾不上,所以成都意中拿到销售授权后,只能借助网络平台进行线上售卖。”胡文忠表示,6月份成都意中也只剩下100多个工人了,当时过得很艰难。“原本,到年底我们基本上也打算不干了,要裁员,我把自己都裁了。”

  而经过网上直播的奋力挽救,4个月后的今天,成都意中不仅没有关停,还在原来的基础上将员工规模扩大到400多人。

  目前成都意中的产能已经拉满,每天生产五六百吨洗涤用品。沈军说,现在每天4小时直播刚好能够满足产量,而且还要多说点“口水话”,把时间拉长。

  “9月13开始直播以后,现在‘粉丝’达到了狂热的地步,非常支持国货品牌。”沈军说,“我们与其他直播间的区别是,我们在真心挽救一家企业,也有之前供应商和员工来购买产品的,企业产生利润后就有钱给大家发工资了。”

  “很多主播带货的时候不停号召‘粉丝’买买买,但我们不会这样,家里够用就行,囤那么多货干嘛?买一袋回去用完了过段时间再买,我们承诺不涨价。”沈军表示,越是这样,“粉丝”反而买得越多了,他只得劝大家“理性消费”。

  11月28日,成都意中团建活动的时候,邀请附近的20多位“粉丝”到现场做了沟通交流。让主播们颇感意外的是,他们发现这些“粉丝”都是普通市民,他们平均每人囤了800多块钱的产品,说要支持国货品牌复苏,把这个品牌树立起来。

  “是‘粉丝’成就了我们的今天。”沈军说,他非常感谢“粉丝”真诚的支持,“‘粉丝’帮我们创造了一个又一个奇迹,被他们感动得没有办法,自始至终我们没有投一分钱流量费用。”

  而对于“粉丝”的贡献,胡文忠坦言,现在还无以为报。胡文忠说,之前做活动要赠送“粉丝”礼品,但“粉丝”不要,“他们说我们赚钱不容易,不能把赚到的钱捐出来,让我们买员工服,给员工改善伙食,增加福利。”

  后来这些打赏的钱和公司部分盈利确实给员工购买了服装,上面写着“如果巅峰留不住,那就重走来时路。”红星新闻记者12月18日在成都意中工厂采访时,看到工人打包、运输忙个不停。

  目前,“活力28衣物清洁旗舰店”拥有758万‘粉丝’,无司遇到大事小事,胡文忠都会通过视频征集“云股东”的意见。胡文忠坦言,国内洗涤用品跟合资品牌相比,质量上还相差很大,但他们会奋力追赶。

  总结4个月来的直播经验,胡文忠说,首先要保持坦诚,第二要尊重“粉丝”,不要为了卖货说假话。“做好真实的自己,才能有人给你产生共鸣。”

  看着工服上的文字,胡文忠相信,不久的将来,活力28还会迎来下一个巅峰——而这,也是他们共同的企盼。